华夏银行简介

华夏银行(huaxia bank)于1992年成立于北京,1995年实行了股份制改造,成为一家全国性股份制商业银行。2003年9月,华夏银行公开发行股票,并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015),成为全国第五家上市银行。2005年11月华夏银行引进战略投资者,与德意志银行签署了股份转让协议.全面长期战略合作协议.全面技术支持和协助协议.信用卡业务合作协议,为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。15年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。 

 截止2007年9月30日,华夏银行已在北京.南京.杭州.上海.济南.昆明.深圳.沈阳.广州.武汉.重庆.成都.西安.乌鲁木齐.太原.大连.青岛.温州.石家庄.天津.呼和浩特.福州.宁波.绍兴.南京.常州.苏州.无锡.烟台.聊城.玉溪等31个城市设立了26家分行.5家异地支行,营业机构达到285家,员工8900多名,“立足经济发达城市,辐射全国”的机构体系已经形成。此外,华夏银行还与境外431家银行建立了代理业务关系,建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。 

 自2001年以来,华夏银行就提出了高质量发展的办行思想,坚持质量.效益.速度.结构协调发展,不断扩大经营规模,不断提高盈利能力,保持了持续稳定.健康发展的良好态势。2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一;2005年荣获“中国最具有影响力财富企业”称号;在2007年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中排名第336位,在中国企业500强中排名第375位。华夏银行的“中小企业成长产品服务方案”被中国中小企业协会.中国银行业协会.金融时报社授予“最佳中小企业融资方案”,外汇清算系列产品在北京金融展和广州博览会上荣获“优秀金融产品奖”,清算中心再获“花旗集团美元清算直通率卓越奖”,客户服务中心95577被人民日报等媒体评为中国金融业呼叫中心“客户满意十佳品牌”和“十大影响力品牌”。截至2007年9月30日,银行总资产达5296.19亿元, 2007年前三季度实现利润总额26.76亿元,比上年同期增长39.96%。
 2005年1月13日,华夏银行福州分行举行开业庆典。董事长刘海燕,副行长李国鹏,福建省副省长李川.福建省人大常委会副主任曹德淦.福州市副市长梁建勇.人民银行福州中心支行行长刘连舸,福建省银监局局长刘南园出席。福州市各有关方面领导及新闻界.金融界有关人员出席开业仪式,刘局长宣读开业批复并宣布华夏银行福州分行正式开业。 

 2005年1月13日,内蒙古银监局同意,华夏银行呼和浩特分行开业,并下发《关于华夏银行呼和浩特分行开业的批复》。 

 2005年1月,华夏银行外汇卡荣获万事达卡国际组织颁发的“2004年最佳万事顺国际借记卡”奖项。 

 2005年1月20日D22日,全行2005年工作会议在北京召开。董事长刘海燕.行长吴建.党委副书记成燕红,副行长乔瑞.刘熙凤.李国鹏,董事会秘书赵军学.行长助理兼深圳分行行长张润深.行长助理恽铭庆,各分行.直属支行行长.总行营业部总经理,异地支行行长;呼和浩特分行.天津分行筹备组负责人;总行各部室总经理参加了会议。会议总结了2004年的工作,对2005年的工作进行了部署。刘董事长作了讲话.吴行长作了2005年工作报告。 

 2005年2月24日,中国证券监督管理委员会与中国银行业监督管理委员会同意,华夏银行获得证券投资基金托管资格(证监基金字〔2005〕25号)。 

 2005年3月,在ceca国家信息化测评中心组织的中国企业信息化500强的测评中,华夏银行进入500强行列。 

 2005年4月22日,华夏银行推出首只基金DD长城货币市场基金。 

 2005年4月28日,天津分行举办开业庆典。行长吴建,天津市市长戴相龙,副市长崔津渡,市政府秘书长何荣林,天津银监局局长张华出席。戴市长和吴行长共同为华夏银行天津分行揭牌。有关金融机构.媒体.重点客户出席。 

 2005年5月30日,华夏银行正式托管长城货币市场基金。 

 2005年6月,华夏银行人民币资金交易业务被全国银行间同业拆借中心评选为“2004年度全国银行间市场优秀交易成员”荣誉称号.“2004年度全国银行间市场交易量100强”及“2004年度全国银行间市场交易活跃前100名”荣誉称号。 

 2005年7月,由“中国财富论坛”组委会发起的中国最具影响力的财富企业称号评选中,华夏银行被评为“2005中国最具影响力的财富企业称号”。 

 2005年10月17日,华夏银行和德意志银行正式签署了全面技术支持协议.信用卡业务合作协议和全面长期战略合作备忘录等战略合作文件。董事长刘海燕.行长吴建,监事长成燕红,副行长乔瑞.刘熙凤.李国鹏,董事会秘书赵军学,行长助理恽铭庆,总行机关各部门总经理参加。首钢总公司.山东电力集团公司等18家拟转股股东,德意志银行.德意志银行卢森堡公司.萨尔?奥彭海姆股份有限合伙企业的授权代表参加。刘董事长.方副董事长.吴行长.李副行长.赵董秘.王晓勇总经理及德意志银行私人及企业客户亚太区总裁frank strauss.德意志银行企业发展部亚太区总裁till staffeldt及萨尔?奥彭海姆银行授权签字人wolfgang jensen和thomas sonnenberg签字,双方将在信用卡.财富管理.中小企业金融服务.资金产品研发等领域深入合作。 

 2005年11月10日(德国当地时间),华夏银行与德意志银行在德国首都柏林正式签署《全面长期战略合作协议》。在中共中央总书记胡锦涛.德国总统霍期特?克勒见证下,刘海燕董事长与德意志银行董事长约瑟夫阿克曼在协议上签字,行长吴建.董事会秘书赵军学出席了签字协式,这是继10月17日华夏银行18家股东与德意志银行等3家境外投资者正式签署股份转让协议,以及华夏银行与德意志银行正式签署全面技术支持协议.信用卡业务合作协议之后又一重要协议。 

 2005年12月,华夏银行华夏卡被visa国际组织授予业务成长奖。 

 2006年12月,华夏银行华夏卡被中国银联授予“2004年最佳万事顺国际借记卡”奖。

 先进的经营管理理念。华夏银行秉承“始终坚持质量.效益.速度.结构协调发展”的经营理念,稳步实施国际化改造战略,在信贷.资金.营销.稽核.风险管理和人力资源等方面加大了改革力度,坚持科技创新与产品创新一体化的方针,加强信息系统管理.信息技术运用以及新产品开发管理,加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入,综合业务系统.自助银行和网上银行的开发推广,成为本行电子化的重要支撑,形成了较强的竞争优势。 

 严密的风险管理体系。华夏银行坚持依法合规经营,构建全方位.全过程的风险管理体系,加强风险管理制度建设,培育严格.规范.审慎.稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求,设立风险管理委员会和风险管理部,对信用风险.市场风险.操作风险等进行持续的监控和管理。建立了信贷专职审批人制度,实现授信审批的专业化和职业化。建立了垂直管理的稽核体制,保证稽核监督工作的独立性.权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系,华夏银行资产质量不断得以优化。 

 专业化个性化的金融服务。华夏银行按照“以客户为中心,以市场为导向”的原则,建立公司.个人.同业三大客户营销体系,全方位开拓市场,制定了全行统一的客户服务标准,采用了先进的电子化服务手段,建立了专业化的客户经理队伍,为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。细分市场.细分客户,根据客户具体情况制定不同的金融服务方案,最大限度地满足客户的各种服务需求。华夏银行拥有“华夏互联通”.“华夏丽人卡”等为代表的一批品牌产品,在市场上享有盛誉,市场份额在业内名列前茅。 

 以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观,努力通过企业文化建设凝聚企业精神,塑造企业形象,提高员工职业道德,培育造就优秀人才。实施以人为中心的企业管理模式,提倡为了人.关心人.理解人.重视人.依靠人.尊重人.培养人的企业文化。进一步发挥全体员工的积极性,不断完善各项民主管理制度,努力创造和谐的工作环境和氛围,为员工的职业发展创造平台,让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干,展现自我价值,与银行共同成长。

 先进的经营管理理念。华夏银行秉承“始终坚持质量.效益.速度.结构协调发展”的经营理念,稳步实施国际化改造战略,在信贷.资金.营销.稽核.风险管理和人力资源等方面加大了改革力度,坚持科技创新与产品创新一体化的方针,加强信息系统管理.信息技术运用以及新产品开发管理,加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入,综合业务系统.自助银行和网上银行的开发推广,成为本行电子化的重要支撑,形成了较强的竞争优势。 

 严密的风险管理体系。华夏银行坚持依法合规经营,构建全方位.全过程的风险管理体系,加强风险管理制度建设,培育严格.规范.审慎.稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求,设立风险管理委员会和风险管理部,对信用风险.市场风险.操作风险等进行持续的监控和管理。建立了信贷专职审批人制度,实现授信审批的专业化和职业化。建立了垂直管理的稽核体制,保证稽核监督工作的独立性.权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系,华夏银行资产质量不断得以优化。 

 专业化个性化的金融服务。华夏银行按照“以客户为中心,以市场为导向”的原则,建立公司.个人.同业三大客户营销体系,全方位开拓市场,制定了全行统一的客户服务标准,采用了先进的电子化服务手段,建立了专业化的客户经理队伍,为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。细分市场.细分客户,根据客户具体情况制定不同的金融服务方案,最大限度地满足客户的各种服务需求。华夏银行拥有“华夏互联通”.“华夏丽人卡”等为代表的一批品牌产品,在市场上享有盛誉,市场份额在业内名列前茅。 

 以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观,努力通过企业文化建设凝聚企业精神,塑造企业形象,提高员工职业道德,培育造就优秀人才。实施以人为中心的企业管理模式,提倡为了人.关心人.理解人.重视人.依靠人.尊重人.培养人的企业文化。进一步发挥全体员工的积极性,不断完善各项民主管理制度,努力创造和谐的工作环境和氛围,为员工的职业发展创造平台,让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干,展现自我价值,与银行共同成长。


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